A continuación, se presenta un análisis utilitarista (análisis de costo-beneficio) aplicado al conflicto en la adquisición de Sun por parte de Oracle:
Realizar la adquisición | No realizar la adquisición | |||
Placer | Sufrimiento | Placer | Sufrimiento | |
Presidente ejecutivo de Oracle | Adquisición de liderazgo en el rubro de hardware y mayores ganancias | Pérdida de oportunidad de expansión del negocio y de ganancias incrementales | ||
CEO de Sun Microsystems | Bonificación económica y mejor destino para la empresa | Conciencia culpable por empleados despedidos | Conciencia limpia | Pierde oportunidad para Sun y bonificación económica |
Gerentes de Ventas de Oracle | Mayores recursos en el área de ventas por nuevas contrataciones | Pérdida de posibles nuevos recursos para el área de ventas | ||
Empleados por despedir de Sun | Pérdida de estabilidad económica y frustración de línea de carrera | Conservan su trabajo y su estabilidad económica | ||
Total | 3 | 2 | 2 | 3 |
En este caso, desde la perspectiva de un análisis utilitarista, la decisión de realizar la adquisición de Sun por parte de Oracle es correcta porque produce el mayor bienestar posible para el mayor número de personas. En otras palabras, al realizar la adquisición, se cumple con el criterio de “maxi-min” del análisis utilitarista, pues se maximiza el placer (3 actores: Presidente ejecutivo de Oracle, CEO de Sun Microsystems y gerentes de Ventas de Oracle) y se minimiza el sufrimiento (2 actores: CEO de Sun Microsystems y empleados que serían despedidos como parte del recorte de personal de la empresa).
Esta situación sucede de manera inversa en el caso de que se hubiera decidido no realizar la adquisición, pues, de ser así, se tienen solo 2 actores a los que la decisión les produce placer y, en cambio, 3 sobre los cuales la decisión genera sufrimiento. De esta manera, la decisión de no realizar la adquisición no cumpliría con el criterio del máximo placer para el mayor número de personas, por lo cual, bajo un análisis utilitarista, no hubiera sido una decisión correcta.
Ursula De la Peña
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